Leers Budget 2019: le résultat et les moyens d'y parvenir

Le maintien d'un équilibre budgétaire n'est jamais chose aisée. La majorité municipale a proposé pour l'année 2019 un budget qui préserve la santé financière de la ville et réserve des marges de manœuvre pour l'avenir. Cela implique forcément des choix faits entre, d'une part, les sujets renforcés et d'autre part les économies concédées.

 

Or, autant que le résultat, l'analyse des ces choix intermédiaires est révélatrice de l'action municipale.

 

 

 

En l'espèce, malgré le contexte contraignant, les dépenses allouées aux festivités ont augmenté de 15 000 € (+20%) depuis 2014 et le début du mandat. De même les budgets cérémonie et communication repartent communément à la hausse cette année.

 

Ces attentions particulières ne pouvaient évidemment profiter à tous les dispositifs.

 

Ainsi, en cinq ans,  le budget consacré aux subventions a perdu 21 000€ (-15%). De la même manière, ceux dédiés aux frais de fonctionnement des bâtiments municipaux (nettoyage, propreté) et à l'entretien de la voirie ont subi la loi d'une "optimisation" synonyme de baisse budgétaire.

 

Retrouvez notre constat des augmentations/diminution ainsi que les préconisations d'Unis pour Leers dans le

 compte-rendu de nos interventions lors du Conseil Municipal du 28 mars.

 

 

 

 

Débat local: Consultation des comptes-rendus des Conseils Municipaux

 

Les délibérations votées par le Conseil Municipal sont consultables sur le site Internet de la Ville de Leers.

 

Ces décisions sont issues de débats du Conseil qui ont pour objet de peser les avantages et inconvénients des projets, de leur proposer des ajustements, des solutions alternatives ou encore des pistes ultérieures de travail ou plus simplement les justifications d'un désaccord sur la proposition.

 

L'accès public à ces débats, à leur retranscription et à leur  archivage sont utiles à l'information citoyenne. Ils permettent, en effet, de mieux cerner les enjeux et alternatives possibles aux prises de décisions qui concernent les Leersois.es.

 

Or, un relevé des décisions ne relate pas les échanges préalables au vote, ne témoigne pas des options avancées, défendues, retenues ou rejetés.

 

Pour une vision plus transparente du débat local: retrouvez sur la base de données en ligne d'Unis pour Leers les:

 Comptes-rendus détaillés des débats des Conseils Municipaux Leersois.

 

 

Rodéos sauvages: coopérer pour agir plus efficacement

 

Avec les beaux jours, motos, mini-motos et autres quads reprennent un balai dangereux  de slaloms, roues-arrières et accélérations à répétition. 
 

Pour une action plus efficace, retrouvez ci-dessous la proposition d'Unis pour Leers pour la mise en place d'actions coordonnées entre polices municipales, nationale et belge.

Conseil Municipal du 28 mars.

Question Orale inscrite à l'ordre du jour à la demande d'Unis pour Leers

 

"Monsieur le Maire,
Monsieur l'Adjoint à la sécurité,

Avec les beaux jours, les motos, mini-motos et autres quads reprennent un balai non concerté mais néanmoins motorisé de slaloms, roues-arrières et accélérations à répétition. 

Je tiens à attirer votre attention sur ces raids communément appelé « Rodéos sauvages » tant ils sont source évidente de danger et de tension lorsqu’ils se régularisent aux mêmes endroits. Or, ils ont notamment tendance à se répéter à la périphérie de notre commune la faveur des diverses voies et sentiers de campagne dont dispose notre heureuse ceinture verte.

Pour mieux y répondre, le législateur a renforcé à l’été 2018 le dispositif pour lutter contre ce phénomène. Il est désormais reconnu comme délit passible d’une peine maximum de 15 000€ d’amende et d’un an d’emprisonnement. Outre l’ampleur de la sanction, cela permet de verbaliser directement la pratique en lieu et place des petites verbalisations isolées.

Cependant, la verbalisation ne vaut que lorsqu’un contrevenant est intercepté. Or, la périphérie de la commune marque également la frontière du périmètre d’action de notre Police municipale intercommunale. En effet, les éventuels poursuivis ont vite fait de regagner Lys, Wattrelos ou l’entité Estaimpuis selon la zone où ils sévissent.

N’y a-t-il à ce sujet, un bel exercice de co-production de sécurité ? Concrètement, il serait opportun de coordonner des actions communes entre les polices municipales du secteur et la Police Nationale ?
Techniquement, des contrôles communs et concertés en la matière, ne pourraient-ils s’inscrire dans le cadre de la convention intercommunale de coordination des forces de police municipale et des forces de sécurité de l’Etat ? 
Enfin, une telle base solidifiée ne pourrait-elle par extension servir la mise sur pieds d’opérations transfrontalières ciblées avec la police belge ?"

Mathieu Johnston
 

Associations et avantages en nature

A l'occasion de l'examen des comptes municipaux 2017, Unis pour Leers a signalé l'absence du tableau des avantages en nature consentis par la ville dans le rapport communiqué au Conseillers municipaux et présenté au Conseil Municipal.

 

Pourtant, le code général des collectivités territoriales oblige les communes de plus 3500 habitants de l'annexer à leur rapport financier annuel, lui-même voté en Conseil Municipal.

 

Il s'agit évidemment d'une information importante qu'il s'agisse du point de vue municipal ou associatif.

 

D'un côté, il permet en effet à la ville, aux élus et aux citoyens, de mieux comprendre l'effort réellement consenti par une commune pour soutenir les différents pans de la vie associative. Sous cet angle, il permet également une meilleure pédagogie sur le coût réel du service public et l'attention nécessaire que l'on se doit de porter à ses biens et services.

 

D'un autre côté, il permet aux associations de mieux estimer leur coût réel de fonctionnement et, le cas échéant, de mieux renseigner leurs demandes de partenariats ou de financements externes. On sait combien les dossiers partenaires institutionnels (CNDS, MEL...) estiment ces éléments concrets qui leur permettent de mieux cibler leurs attributions en subvention ou aides diverses.

 

Par conséquent, Unis pour Leers rappelle l'obligation du Code général des Collectivités territoriales et propose que:

chaque année, le tableau des avantages en nature soit communiqué au Conseil Municipal.

 

Retrouvez le détail de nos interventions au Conseil municipal du 21 juin 2018.

Antennes relais et principe de précaution

Alors que les études sur les ondes magnétiques reconnaissent leurs propres faiblesses ou se contredisent selon les commanditaires...
Alors que le besoin de communication mobile se transforme en nécessité ...
Alors que les nuisances corporelles sont établies sans déterminer l'exactitude de la causalité...
Alors que les projets d'implantations urbanistiques se multiplient:

Comment concilier l'aménagement du territoire et l'exigence de santé publique?

Trois règles semblent nécessaires à Unis pour Leers pour avancer concrètement:

1- La transparence

Une commune ne peut laisser l'impression que ce type de projets soit traité sous le voile.

Unis pour Leers demande la tenue d'une réunion d'information publique pour la présentation des données techniques (voir infra) et les conséquences sur le patrimoine  .

2- L'objectivité

Les données relatives aux projets doivent être techniquement détaillées, fiables, chiffrées et fidèles aux contextes souhaités d'installation: 

Unis pour Leers demande des précisions sur la puissance d'émission des antennes,
des prélèvements avant et après installations au niveau des premières structures habitées.

3- La fermeté

Pour la prévention de la santé et notamment pour la protection des plus fragiles qui sont également les plus sensibles, le déploiement des antennes sur le domaine public et privé doit être maîtrisé.

Unis pour Leers propose l'interdiction de l’implantation de nouvelles antennes à moins de 100m:
d’une école, crèche ou EHPAD

Retrouvez le détail de notre intervention lors du conseil de juin:

Pour jeter les bases d'une politique culturelle coordonnée

Définir un montant disponible pour "acheter" des spectacles ne fait pas une politique culturelle. Sinon qu'est-ce qui distinguerait les achats liés aux "festivités" des achats liés à la "culture"?

 

Concrètement... Si une commune dispose de ces deux postes d'achat, c'est bien que leur périmètre respectif d'intervention doit être précisé. Implicitement donc, si l'un sert à animer la commune, l'autre trouverait alors sa pertinence dans le développement de la création et de la consommation de services culturels.

 

Ces premières questions doivent délimiter le cadre de réflexion au moment de passer aux dépenses concrètes et permettre d'éviter à la spontanéité de disperser les intentions.

 

Ce sont ces principes qu' Unis pour Leers a tenu à rappeler au moment de définir la programmation culturelle 2019. Ce sont ces bases qui doivent servir à définir une politique culturelle ambitieuse c'est à dire coordonnée et équilibrée pour sortir des achats compilés.

 

Retrouvez ci-dessous le détail de notre intervention au Conseil Municipal.

 

"Monsieur l'Adjoint,

Qu’est-ce qui oriente le choix des spectacles ?
Quels sont les objectifs de la politique culturelle de la municipalité ?
La transmission ? La diversité culturelle ? Le soutien aux créateurs locaux ? La sensibilisation et l’éveil artistique des Leersois ? L’animation locale ? Remplir les salles ou la mission de service public ?

Manger mieux : Dépasser 50% de produits durables pour la restauration municipale ? Possible et utile !

L'alimentation saine est un enjeu fondamental de santé pour chaque Leersois quelque soit son âge.

L'achat  de denrées alimentaires par des circuits courts et de saison constitue un levier concret d'action pour l'environnement comme pour l'économie locale et circulaire.

 

 

Par les volumes d'achats de leurs services de restauration, les communes disposent donc là d'un moyen d'action concret et quotidien pour agir en profondeur pour la santé et l'environnement. La ville de Grande-Synthe propose ainsi 100% de repas bio, la ville de Saint-Etienne 70% d'approvisionnement local pour ses cantines et de nombreuses villes de moindre importance ont su appliquer des dispositions similaires.

 

Or, grâce à sa cuisine centrale, Leers a la chance de pouvoir agir directement sur ces leviers. Ces questions méritent de s'élever dans l'ordre des priorités.

Unis pour Leers propose de porter à 50% d'ici 2022 la part des produits durables dans les achats de la cuisine municipale.

 

Retrouvez ci-dessous le détail de notre intervention au Conseil Municipal de juin.

 

"Monsieur le Maire,

 

Cette délibération couvre deux enjeux locaux : l’environnement et la santé de nos concitoyens.
...

L'action locale par les Leersois: "LE CONSEIL OUVERT"

 

 

       L’action publique, et donc politique, n’est pas l’apanage d’une poignée de dignitaires. Par définition, l’intérêt général concerne chacun indifféremment de son parcours. Contre la tendance à la déresponsabilisation et au désengagement, le rôle des élus est de soutenir l’implication citoyenne. Or, quoi de mieux que l’action locale pour faire vivre ce principe démocratique ?

Pour rapprocher les Leersois des décisions qui les concernent, Unis pour Leers propose le dispositif « CONSEIL OUVERT ».

 Il poursuivra trois objectifs pour promouvoir l’implication citoyenne.

1.     Informer : Le temps des grandes réunions publiques aux seuls moments des réélections doit être dépassé. A partir de cet été, Unis pour Leers proposera deux outils d’information : des « Points d’Information Citoyenne » réguliers pour aider à la compréhension du fonctionnement de l’action locale (compétences des institutions, élaboration des budgets, contrôle citoyen…) ; Une lettre d’information numérique « La Lettre de mon Moulin » pour renseigner sur les débats leersois et leur diversité de points de vue.

2.   Dialoguer : Le temps de l’avis prépondérant des personnes qui ont le temps de se déplacer à horaires contraintes doit être dépassé. A la rentrée, Unis pour Leers proposera des consultations régulières « Paroles ouvertes » en ville et en ligne pour enrichir les contributions par les échanges directs.

3.    Impliquer : Le temps de l’intermédiation entre les élus et les citoyens doit être dépassé. Par son action « Question citoyenne », dès le Conseil Municipal de septembre, Unis pour Leers propose de poser directement et publiquement à chaque Conseil Municipal une proposition ou question d’un.e Leersois.e sur une problématique d’utilité publique.

Vous souhaitez découvrir plus en détail l'action: "Question citoyenne": c'est ici.

 

ou  

 

Vous souhaitez directement faire une suggestion au Conseil Municipal : C'est par ici!

 

Faire priorité de la vie associative: Pourquoi... Comment?

Depuis le début de ce mandat, les subventions versées aux associations leersoises ont baissé de 14,5%. En 2018,

 

16 650 € ont été concrètement économisés

 sur la ligne budgétaire qui leur est consacrée, par rapport à 2014.

Sport, Culture, Solidarités, Education, Loisirs, Vie quotidienne,

Elles constituent des piliers de l'activité leersoise régulière, événementielle ou festive:

LES ASSOCIATIONS SONT AU COEUR DE LEERS,

Entraide, convivialité, engagement, désintéressement, Indépendance,

Plus que le service rendu, elles élèvent et créent la communauté leersoise.

LES ASSOCIATIONS SONT LE COEUR DE LEERS!

Pourtant, depuis 2014, Unis pour Leers rappelle combien, dans un contexte d'effort et de sérieux budgétaire, ce secteur d'activité est un levier transversal pertinent qui doit être privilégié.

En effet, si des économies municipales doivent être faîtes, [Voir notre intervention générale sur le budget 2018], si des services publics doivent être concentrés, optimisés, délégués...

... Par leur implantation, diversité et vitalité, les associations peuvent mieux que quiconque, contribuer à allier histoire du territoire et l'élan local. Elles doivent y être encouragées et soutenues activement.

Budget 2018: les autres voies du sérieux budgétaire

L'équation issue du débat d'orientation budgétaire est claire: 
le contexte impose la maîtrise des dépenses.
Concrètement, cela signifie "faire des économies". 
 

Soit, mais où? 

 

Les actions municipales s'étant progressivement diversifiées, les options dont disposent le décideur sont multiples.

Or, il s'agit là d'un choix est fondamental. Il détermine en effet la vision que l'on souhaite promouvoir de Leers et conditionne son avenir.

 

Avec le budget 2018, la majorité municipale a fait ses choix :  aucune dépense supplémentaire pour les cantines scolaires malgré une hausse de 16% de fréquentation attendue, continuation des ventes de bâtiments municipaux, suppression des médiateurs de proximité et du séjour au ski pour les jeunes, au contraire augmentation des montants alloués aux festivités et cérémonies...

 

Pouvait-elle faire d'autres choix pour atteindre le même objectif??

Lors du Conseil Municipal du 24/03/2018, Unis pour Leers a choisi d'aborder le Budget 2018 sous deux angles: signaux favorables, signaux d'alerte et contre-propositions. En voici le plan:

 

Budget 2018:  Signaux favorables et signaux d'alerte 

1. Signaux favorables
1. Rigueur budgétaire: Baisse des dépenses à caractère et de la masse salariale
2. Proactivité: Evolution de la formation professionnelle
2. Signaux d'alerte et contre-propositions
1. Investissements : Taux de provisionnement, rénovation de l'éclairage public, location du centre technique municipal
2. Jeunesse: Suppression des médiateurs et du séjour au ski; dépenses des cantines scolaires
3. Mesures d'ordre symbolique: Indemnités des élus, dépenses des fêtes et cérémonies

Voir le détail de cette intervention sur le compte-rendu général des interventions d'Unis pour Leers lors du Conseil Municipal du 24-03/2018

 

"Mettre les mains dans le moteur": Contribution Leers Infos (Fev. 2018):

Notre contribution au n°50 Leers Infos:

Courant mars le Conseil Municipal se penchera sur le budget 2018. Ce document fixe chaque autorisation de dépense pour l’année. Il délimite par exemple les montants alloués aux cantines, subventions ou autres travaux... Le suivi de ses courbes pluriannuelles permet également d’entrevoir la trajectoire budgétaire de la Ville. D’où vient-elle, comment évolueront ses dépenses et recettes ?

 

Régulièrement, Unis pour Leers rappelle les initiatives significatives à prendre en la matière. Je vous invite à retrouver sur notre site Internet les dispositions, déjà ici développées, du plan de réforme structurelle que nous proposons.

Orientations Budgétaires : Redresser la capacité d'autofinancement et piloter les investissements

Dans un contexte budgétaire serré, quels objectifs se donner pour répondre aux intérêts des Leersois?  Quelles orientations prendre et quelles trajectoires entamer pour y parvenir?

L'obligation réglementaire du Rapport d'Orientation Budgétaire -présenté lors du Conseil Municipal du 15 février- offre un temps qu'il faut savoir saisir pour prendre ce recul nécessaire à toute action coordonnée.

Forces et faiblesses des comptes leersois, enjeux économiques et sociaux, pistes concrètes de travail sur la masse salariale, la gestion prévisionnelle de la dette et des investissements et proposition de méthode pour avancer...

Retrouvez ci-dessous l'intervention complète d'Unis pour Leers sur le rapport d'orientation budgétaire.

Conseil Municipal du 15/02/2018 - Rapport d'Orientation Budgétaire

Mes chers collègues, à quoi servent un Débat et un Rapport d’Orientation Budgétaire ? 

Soutenir davantage la créativité culturelle

Si la vie culturelle leersoise est riche, elle ne doit pas se figer. La Ville doit prendre toute sa place pour soutenir la création, les initiatives innovantes, aller de l'avant.

 

En la matière force est de constater que les dispositions actuelles peuvent être renforcées. 

 

Retrouvez l'intervention en Conseil Municipal du 21/12 pour rappeler l'importance du soutien local à la créativité.

 

 

L'esprit de la République... et ses conséquences

 

Par ces temps de désaffection de l'engagement local et a fortiori politique...

Face aux difficultés éprouvées à expliquer pourquoi, combien et comment les élections nationales sont AUSSI fondamentales pour Leers que les élections locales...

 

Parce que, quel que soit son point de vue, l'esprit de la République c'est avant tout la responsabilité collective d'une Nation engagée pour son unité...
 

Par ce qu'il est malvenu de s'éviter le risque du débat en avril et juin pour se déresponsabiliser décembre venu...

 

J'ai tenu, à l'occasion d'une proposition de motion en Conseil Municipal, à rappeler l'attachement des adhérents d'Unis pour Leers à l'engagement citoyen et à la responsabilité particulière de l'élu local .

 

Retrouvez ci-dessous mon intervention lors du Conseil Municipal du 21/12

"Cela fait 20 ans que le groupe dont je suis issu essaie de sensibiliser les Leersois au fait que l’action locale est intimement dépendante des dispositions nationales. Que l’on ne peut considérer l’une en ignorant l’autre. On peut faire passer cela du militantisme sectaire, je le considère comme une responsabilité républicaine. Eviter le sujet n’est pas répondre à la question, prendre position n’est pas s’interdire de discuter.

On a ici un cas d’école.

Commissions municipales: 8 ça suffit

Suite à la démission d'un adjoint, le Conseil Municipal réuni le 21/12 était appelé à se prononcer sur la réorganisation des commissions municipales. Elles réunissent les conseillers municipaux autour de thématiques de travail et posent à cet égard les fondements de l'action de la mairie.

 

Unis pour Leers considère que leur nombre trop important (12) freine les efforts de décloisonnement et de mutualisation que la Mairie doit entreprendre pour établir un fonctionnement plus efficace.

 

Retrouvez ci-dessous, notre intervention proposant de ramener le nombre de commission à celui du nombre d'adjoints: 8.

 

"Je voudrais avant toute chose saluer le travail de M. Foveau. On peut ne pas être d’accord sur tout mais il faudrait quand même être d’une parfaite mauvaise foi pour ne pas reconnaître le travail produit sur les diverses délégations qui lui ont été confiées. 

 Ceci dit, sur un propos très général, je tiens quand même à signaler qu’

il n’est pas nécessaire d’être retraité pour être adjoint.

 La représentation démocratique y perdrait. 

Bien. Revenons plus précisément à ce qui nous concerne ici. M. le Maire, permettez-moi, comme vous vous y attendez, d’attirer une nouvelle fois l’attention sur le nombre de commissions régulières : 12. C’est trop. Il y en 3 à Roubaix. Je vois deux écueils à cette multiplication. 

Compte administratif 2016: Confirmation d'un besoin de réforme structurelle!

Après certification du percepteur, le Trésor Public a rendu pour le Conseil du 8 juin, le compte administratif 2016 qui rend compte des opérations de l'année dernière.

 

Le graphique proposé ci-dessus par Unis pour Leers d'après les données officielles rendues, met en perspective l'évolution de la courbe des dépenses (rouge) avec la courbe de l'excédent annuel de fonctionnement courant (vert).

 

Si vous notez :

1. que la loi impose aux mairies un solde de fonctionnement (en vert) OBLIGATOIREMENT positif;
2. que c'est ce même solde de fonctionnement qui permet l'autofinancement des investissements.
3. que le graphique ci-présenté ne tient évidemment pas compte des coûts de fonctionnement CPE (ouvert en janvier 2017) et Police intercommunale (juillet 2017),
4. que l'épargne jusqu'ici disponible a été consacrée pour très grande partie à la construction du CPE,
5. que les recettes extérieures (Etat et autres partenaires...) continueront à baisser tendanciellement,

Vous comprendrez alors pourquoi Unis pour Leers insiste depuis le début du mandat pour une réforme structurelle du fonctionnement municipal. C'est à nos yeux, plus qu'une accumulation de petits ajustements, le seul moyen de préserver des services de proximité en nombre et qualité.

 

Pourquoi? Comment? Retrouvez ci-dessous, notre intervention au Conseil Municipal du 8 juin.

"Monsieur le Maire,

Il est souvent avancé que les facteurs externes, de diverses natures d’ailleurs pèsent sur votre activité et vous empêchent. Vous conviendrez tout de même que l’année de construction du CPE, de la location du CTM, de la décision d’adhérer à la Police intercommunale, vos décisions ont aussi pesées.

Or le travail de fond sur les dépenses de fonctionnement reste à faire.

La sécurité publique, ce droit primordial! Police interncommunale et autres leviers d'action

Oui, une police intercommunale permettra d'avancer vers plus de sécurité et de tranquillité publique.

Mais elle ne peut pas tout, toute seule!
 Préservons des marges de manœuvre pour développer les actions complémentaires

 

Commerces, petite délinquance, sécurité routière, cambriolages, violences sur voie publique, incivilités... La multitude des situations fait la complexité de la question.

La réponse efficace ne saurait par conséquent être unique mais multifacettes. 

 

 

Le projet de délibération sur l'implantation d'une police municipale intercommunale présenté au Conseil Municipal du 8 juin a donné à Unis pour Leers l'opportunité de formuler une méthode et des pistes de travail pour une action coordonnée et concertée en matière de sécurité.

Répression, prévention, vidéo-protection du patrimoine et des parkings municipaux... Retrouvez ci-dessous nos pistes de travail pour une action équilibrée.

 

"Monsieur le Maire,

Le droit à tranquillité et à la sécurité est primordial. Il constitue en cela un sujet suffisamment complexe et important pour ne pas l’aborder sous l’angle de la polémique ni celui d’une communication débordante pour satisfaire l’instant politique.
J’ai par conséquent, à plusieurs reprises, indiqué qu’il nécessitait une approche multifacette par un diagnostic partagé et un plan d’action concerté. Ce Plan Local de Sécurité doit être construit autour d’une cohérence et non pas rapiécé opportunément avec des bouts d’actions déjà conduites dispersement.
Quels pourraient en être les axes prioritaires ?

 

Rentrée 2017 à Leers : vers un retour à la semaine de 4 jours?

Tout semble indiquer que les possibilités de dérogations à la semaine de 4,5 jours pourront être élargies dès la rentrée 2017. En claire, lorsqu'un consensus local se dégagera, les Mairies et Conseils d'Ecoles pourront demander un retour à la semaine de 4 jours dès septembre.
 

Les délais sont évidemment très serrés et imposent la réactivité nécessaire pour ne pas laisser se refermer une opportunité de réflexion.

J'ai donc profité du Conseil Municipal du 8 juin pour :

1. Présenter cette opportunité de réflexion qui doit nécessairement être partagée avec les enseignants et parents d'élèves;
2. Insister sur l'étroitesse et rigueur des délais qui impliquent une grande réactivité;
3. Demander un positionnement claire de la majorité quant à cette actualité pressante.

La Majorité m'a répondu ne pas s'interdire cette piste de réflexion.

Une consultation devra donc être prochainement lancée pour réunir les prérequis nécessaires à une demande de dérogation.

Dans le cas d'une telle demande, les services de l'Education Nationale devront alors rendre leur décision.

 

Affaire à suivre donc.

 

M. Johnston

 

Retrouvez ci-dessous ma question orale au Conseil Municipal du 8 juin

Leers: Non, la baisse des dotations n'est pas une surprise!

Depuis 2012, la baisse des dotations aux collectivités territoriales pèse lourdement sur les Mairies. Leers n'y échappe pas.
Si l'on peut regretter, décrier ou adhérer à cet effort de rigueur et d'assainissement général des comptes publics, cela ne changera pas les effets pragmatiques.

Parce qu'elle est solidement enracinée, cette révolution de l'environnement municipal n'est ni une découverte, ni appelée à s'inverser à court ou moyen terme. Rien ne sert de s'en étonner chaque année, mieux vaut l'appréhender en franchise dans sa globalité pour espérer agir concrètement et en amoindrir les conséquences.

Or, pour préserver leurs marges de manœuvre, les Mairies doivent réorganiser en profondeur leurs dépenses et donc leur fonctionnement général. Les montants et la durée sont tels que de simples ajustements et de petites économies ne suffiront pas. Vous trouverez en détail sur ce blog les propositions qu'Unis pour Leers défend au Conseil Municipal sur ce sujet.
 

Retrouvez ci-dessous, quelques éléments de cadrage pour mieux cerner la profondeur du mouvement. Mis en perspectives, ils tendent à démontrer qu'avant et après le mandat courant:

la baisse continue des dotations n'est... et ne sera pas une surprise!

 

Que faire pour que le contriuable ne soit plus la variable d'ajustement?

Les conclusions du Débat d'orientation budgétaire de février étaient claires: les ajustements empilés ne suffiront pas à soutenir le rythme. Le budget 2017 proposé par la majorité le confirme malheureusement.

Quand les petites économies cumulées ne suffisent plus à soutenir les nouveaux projets: le contribuable devient la variable d'ajustement.
Pour rectifier cela, il faut agir en profondeur!

 

Or de cela, rien de très décelable dans le budget 2017 proposé qui  suggère une reconduction d'automatismes légèrement amendés auxquelles viennent s'ajouter la location du nouveau centre technique et les frais de fonctionnement du CPE ou de la future police municipale. La somme des efforts consentis s'en trouve vite annulée.

Pourtant, si elles ne sauraient être miraculeuses, des solutions sont identifiables.