Commerces Leersois: Relance de l'Union Commerciale

Ce jeudi 23 août, j'étais heureux de participer à la réunion d'une cinquantaine de commerçants et artisans Leersois pour relancer l'Union Commerciale mise en sommeil depuis quelques années.

Il est en effet peu de dire que cette initiative est une excellente nouvelle pour les artisans et commerçants en particulier et pour Leers en général!

Sur le fond évidemment. Car une Union commerciale, permettra aux commerçants de réunir leurs forces et idées pour proposer des animations communes, de dynamiser les points de commerces -dont évidemment le centre-ville- de proposer outils de communication, de créer des temps de rencontre et de discussion entre les professionnels et leurs clients, de fédérer leurs intérêts pour mieux défendre leurs points de vue, de provoquer des prises contacts, échanges de bonnes pratiques et réseaux d'entraide...

Sur la forme surtout! Qu'il est agréable de voir émerger une envie de construire ensemble, de voir des routes converger pour avancer et débloquer. Par des temps peu enclins à l'enthousiasme, à la disponibilité et à l'envie de faire, la réunion d'hier était précieuse par l'élan initial nécessaire qu'elle a su initier.

Il faut désormais veiller à entretenir cet élan, cette flamme pour qu'elle puisse se propager. Cela appartient, d'abord, aux membres actifs et adhérents eux-mêmes, qui peuvent être encouragés à cet égard.

Cela appartient, ensuite, à la Municipalité qui doit savoir saisir au bond l'opportunité pour accompagner les premiers pas- qui comme chacun le sait sont les plus importants. En cela, l'attribution exceptionnelle d'une subvention pour une action lors des Fêtes de Noël serait à cet égard, un signal utile et pragmatique de soutien. Techniquement, une simple décision modificative du budget prise lors de l'un des deux prochains Conseil Municipaux de 2018 suffirait à cela.

Cela appartient enfin aux Leersois. Suivons leurs actions; Participons à leurs animations - à commencer par le loto programmé à la salle des Fêtes de 1er septembre; Sollicitons leurs services de proximité...

... A coup sûr, le dynamisme des commerçants et artisans en particulier et la vitalité de Leers en général ont à y gagner.

Alors bravo aux professionnels qui ont pris de leur temps pour concrétiser cette relance et qui  prendront de leur énergie pour la faire vivre.

Mathieu Johnston

Vitalité locale: accentuer la valorisation du moulin

Lors du Conseil Municipal du 23 avril, j'ai sollicité la Municipalité sur la question de la valorisation de notre patrimoine commun, en prenant l'exemple significatif de notre Moulin.

 

Retrouvez ci-dessous l'intervention et les propositions.

 

"Les prochaines fêtes du moulin approchent à grands pas. C’est un moment très apprécié d’habitants attachés à ces festivités fédératrices et surtout au bâtiment lui-même. Dans l’imaginaire collectif, le moulin symbolise en effet parfaitement ce que les leersois projettent de leur village : la ruralité, la proximité, l’histoire, le charme du patrimoine et du cadre de vie.  

 

Les associations leersoises au coeur du vivre ensemble

Comme toutes ses consoeurs, la Ville de Leers doit effectuer des efforts pour contenir son budget si elle veut éviter une augmentation des impôts locaux et tarifs des prestations municipales. Il faut être rigoureux aujourd'hui pour éviter l'austérité de demain tant un désengagement massif des services publics locaux provequerait d'injustes inégalités, romprait la solidarité, fragiliserait le contrat social.  

Si en matière d'économies les pistes sont nombreuses: suppression des doublons, systématisation des cofinancements, optimisation des dépenses d'énergies, mutualisation intercommunale, comptabilité analytique...(voir "Propositions pour 2014-2020" avancées dès janvier 2014) ; elles ne peuvent se plaquer sans nuance à tous les domaines. (voir "Débat d'Orientation Budgétaire 2015 du 29/01").

 
L'exemple récent d'obliger les résidents des 4 vents à participer à tous les repas est le témoignage même d'une mauvaise économie. Elle nuit au budget des personnes concernées comme à leur liberté. (J'ai par ailleurs déjà présenté mon point de vue sur le besoin fondamental d'autonomie des personnes âgées: " Aider autrement les personnes âgées").

De même, la Ville doit veiller aux aides apportées aux associations et se prémunir de tout coup de rabot aux conséquences non maîtrisées. 

D'abord parce qu'elles-mêmse vivent une période difficile quant à leur budget, à l'implication bénévole et qu'il ne s'agit pas de quitter le navire par temps tumulteux. 

Ensuite, parce qu'elles constituent une part essentielle de la vitalité locale et au-delà de l'identité leersoise. Combien de leersois sont fiers de leurs actions solidaires, heureux de se retrouver dans leurs assemblées conviviales, de se détendre grâce à leurs offres culturelles et sportives? Combien de leersois, et non leersois, fréquentent les commerces après leur passage aux collectionneurs, à l'entraide, etc.? 

Notre cinéma associatif si convivial et familial témoigne ici non seulement de ce que les associations peuvent proposer mais surtout de combien elles constituent finalement l'âme leersoises! 

Enfin, il faut se prémunir de les déstabiliser davantage, car dans une société plus que jamais individualiste, refermée et consumériste les associations à but non lucratif qui fonctionnent grâce au bénévolat désintéressé démontrent chaque jour, preuves à l'appui, qu'il est encore possible d'aller vers l'autre et de construire ensemble sans attendre en retour.

     Alors évitons de les fragiliser davantage; aidons-les au contraire à partager leurs expériences, à mutualiser leurs moyens, accompagnons les vers une gestion mieux conduite.

Vous trouverez ici les propositions que nous portions pour un nouvel élan leersois:

"Pour éviter la Cité Dortoir: Vitalité du cadre de vie"

"Mieux accompagner les associations leersoises"

LEERS: 27 critères pour jauger la qualité de vie

L'INSEE vient de publier une enquête lui permettant d'établir une "carte de la qualité de vie dans les territoires".

 

27 indicateurs permettent de mieux appréhender le niveau de formation, d'emploi ou encore l'accessibilité aux différents services: soins médicaux, sports...

 

 

 

 

 

 

L'occasion de dresser un tableau comparatif de différentes localités péri-urbaines du secteur...

Dont Leers.

Cf. Tableau: "Leers: 27 Critères pour évaluer la qualité de vie".
Instructif.

Aider autrement les personnes agées

    Le vieillissement de la population est un fait démographique indéniable qui n'échappe pas aux pouvoirs publics. Les mairies ne manquent donc pas de s'y pencher. Leur réponse habituelle est de fournir toujours plus de prestations : clubs, repas et services à domicile, établissements spécialisés dans l'accueil des personnes âgées...

 

     Pourtant, les nouveaux retraités ne s'y retrouvent pas forcément. S'ils veulent qu'on s'occupe d'eux, ils veulent aussi se déplacer de manière indépendante, continuer à faire leurs courses au marché, avoir une vie sociale autre que les accueils dédiés...

 

...Bref, ils veulent avant tout rester des habitants classiques.

 

    Alors que nombreuses sont les villes à supprimer les bancs publics squattés et donc sources de plaintes des riverains, la Ville de Dijon a fait le choix d'en laisser en centre ville pour permettre un temps de repos aux personnes agées lorsqu'elles font leur marché.

 

    Suppressions des marches, toilettes et sièges publics, marches exploratoires pour identifier les emplacements propices figurent ainsi au catalogue des petites solutions urbanistiques qui permettent de faciliter les déplacements doux de tout un chacun.

 

En savoir plus:

http://abonnes.lemonde.fr/societe/article/2014/07/01/dijon-s-adapte-aux-personnes-agees_4448625_3224.html

Pour éviter la Cité dortoir: Agissons pour la qualité et la vitalité du cadre de vie

Agir pour l'emploi, l'attractivité et l'économie locale

Dans le sillage de la Région et de la Métropole qui coordonnent la politique économique locale, LEERS ne doit pas subir et s'isoler au risque de se déclasser dans la course à la compétitivité territoriale. 

Elle doit, au contraire, être pro-active et  jouer la complémentarité pour plus d'efficacité pour trouver sa place au profit des leersois.

 

Sur le site Peri: une "Maison de la Culture et des Associations"

Pour une action coordonnée et incitative en faveur des associations leersoises

A Leers les associations nombreuses, variées et dynamiques constituent une ressource essentielle pour la vitalité et la cohésion locale. Non seulement elles enrichissent l'offre d'activités mais surtout elles démontrent l'efficacité d'une notion précieuse à toute vie collective: l'engagement désintéressé !

Par conséquent, la politique associative de la commune ne saurait être autre qu'attentive. Pour ce faire, elle doit se construire autour de quatre points cardinaux : les moyens, l'accompagnement, les coopérations interrassociatives, la participation aux projets du territoire.

• Les moyens

Les subventions sont vitales pour toutes les associations. Les pièges à éviter sont le clientélisme et la dispersion des moyens. Pour objectiver la distribution des aides, il existe des outils simples : définition des champs d'activité prioritaires, critères pour reconnaître l'utilité sociale d'une association selon les familles d'associations (car une association culturelle ne doit pas être aidée comme une associations sportive).

Les responsables associatifs ont également besoin de garanties pour assurer la pérénité de leurs actions et être enclins à l'initiative utile. L'établissement de conventions pluriannuelles de soutien financier et matériel permet de répondre à ce besoin.

• L'accompagnement

L'argent n'est pas le seul moyen d'action. Des mesures permettent de simplifier les procédures et de mieux coordonner les pratiques: élu clairement identifié, guichet et dossier uniques pour le suivi administratif.

De même face à la complexfication de leurs missions, les responsables associatifs on souvent besoin d'être accompagnés techniquement pour mener à bien leurs projets. Cela passe par des actions d'information et de formation sur les missions des responsables associatifs (responsabilité/assurances, méthodologie de projet, solutions pour l'employeur associatif) et des conseils individualisés selon les projets et questionnements particuliers.

• La coopération interassociative

L'isolement des associations limite leur impact sur la vie locale et donc leur utilité sociale. En créant les lieux appropriés, les temps d'échanges nécessaires et en stimulant les initiatives des structures oeuvrant en ce sens, la Ville doit être à l'initiative pour favoriser les conditions d'échanges de bonnes pratiques et de coopération entre les associations.

• La participation aux projets de territoire

Il n'y a pas de projet pertinent de mise en action du territoire sans la société civile. La Ville doit donc tout faire pour inciter cette participation et au-delà une implication active des associations! Pour cela, il faut privilégier la communication en amont des projets et associer à la préparation  pour une meilleure adhésion et renforcer les mécanismes de valorisation de la participation aux actions municipales (prise en compte dans les critères d'attribution des subvention).

L'animation locale comme enjeu de vitalité !

Les fêtes franco-belges donnent l'occasion de saluer le travail remarquable de l'entité d'Estaimpuis en matière d'animation locale. Par la densité, la diversité et la réactivité de leur programmation, les équipes en place ont su faire rimer ruralité avec vitalité.

Densité

Toute l'année est jalonnée d'animations qui font vivre l'entité au grè du calendrier. A chaque saison son temps fort et surtout à aucune un temps faible. Venu en complément des rendez-vous historiques, un éventail d'initiatives récentes a permis de consolider l'existant tout en établissant de nouveaux classiques.

Diversité

La programmation s'attache à une triple diversité pour répondre aux attentes, susciter la curiosité et valoriser les savoir-faire. Diversité d'activités : musique, culture, éducation, santé, environnement, sport, littérature... Diversité de publics cibles: festival du conte, folklore et activités traditionnelles, rencontres musicales... Diversité du partenariat: structures publiques (Région wallonne), associatives (Satcheux), commerciales (Chateau de Bourgogne), particuliers.

Réactivité

Enfin, si par souci de cohérence, il est nécessaire de poser les fondements de l'animation locale, il faut aussi savoir la faire vivre selon les opportunités... grandes ou petites. En l'espèce, le patrimoine bâti ou environnemental a su être valorisé à bon escient (Maison du Canal et Canal de l'Espierre). De même, l'actualité générale peut occasionnellement être utilisée comme prétexte à des rencontres ponctuelles   maintenant la dynamique.

Cette combinaison de petites attentions et cet assemblage d'éléments de contexte ont concrètement permis de dynamiser un cadre de vie rural. Mais bien au delà, une politique d'animation ambitieuse et coordonnée contribue à des enjeux de première importance pour l'intérêt local. C'est indéniable sous l'angle social (mieux-vivre ensemble, renforcement de l'identité locale), mais c'est aussi vrai (dans le cas de notre exemple au profit du tourisme d'un jour) pour la vie économique de la Cité.

Le commerce local au coeur d'une politique de vitalité et de proximité

     Une collectivité n'a pas vocation à mobiliser les deniers publics pour privilégier quelques intérêts particuliers. Pour autant, elle doit créer les conditions favorables à sa propre attractivité.

Comme pièce essentielle du cadre de vie, le commerce de proximité doit constituer une priorité pour toute action publique digne de ce nom tant il contribue favorablement à la vitalité  économique et sociale locale.

     Or, qu'il s'agisse des modes de déplacements et des parkings, de l'animation du centre et des quartiers, de la solidarité, de la propreté, de la prévention et la sécurité, de l'écoute et de la concertation, il y a tant à faire pour préserver et développer le petit commerce pourvu que les actions entreprises soient coordonnées et complémentaires.

L'actualité : http://www.nordeclair.fr/info-locale/a-leers-la-boucherie-rigaud-pourrait-fermer-en-fin-d-annee-ia50b0n255763