Pour faire avancer Leers: Donnez de la voix à vos idées!

Travailler collectivement; proposer concrètement, construire solidement.
Telles sont les fondations de notre rassemblement pluraliste. 

 

C'est dans cet esprit qu'Unis pour Leers a souhaité lancé le
Le Registre de Solutions #LRS.

Le Registre de Solutions #LRS a pour but de recenser largement, sans exception ni exclusive, les idées qui continueront de faire avancer Leers
sans pour autant rompre avec le fil de son histoire.

Déjà 90 sujets et propositions recensés!
Delphine, Georges-Franck, Christelle, Kamel et Daniel animeront en ligne et concrètement cinq groupes thématiques pour relever les préoccupations des Leersois.es et susciter les échanges.

Vos idées sont contagieuses
Avec Le Registre de Solutions #LRS, suivez les propositions des groupes thématiques, suggérez vos propres idées, enrichissez celles des autres
et votez pour les solutions que vous souhaitez privilégier.
 

Et après?

A l'issue du premier semestre 2019, le Le Registre de Solutions #LRS aura exhaustivement recensé les sujets que les Leersois.es souhaitent voir pris en charge et formulera, pour chacun d'entre eux, différentes manières d'y répondre.

Unis pour Leers s'appuiera dès lors sur cette base consolidée pour préparer une contribution aux élections municipales de 2020 qui soit:.
... attentive aux besoins concrets des Leersois.es
.... aussi sérieuse qu'ambitieuse pour notre Ville.

A vos idées,
 --

Mathieu Johnston

Leers: Non, la baisse des dotations n'est pas une surprise!

Depuis 2012, la baisse des dotations aux collectivités territoriales pèse lourdement sur les Mairies. Leers n'y échappe pas.
Si l'on peut regretter, décrier ou adhérer à cet effort de rigueur et d'assainissement général des comptes publics, cela ne changera pas les effets pragmatiques.

Parce qu'elle est solidement enracinée, cette révolution de l'environnement municipal n'est ni une découverte, ni appelée à s'inverser à court ou moyen terme. Rien ne sert de s'en étonner chaque année, mieux vaut l'appréhender en franchise dans sa globalité pour espérer agir concrètement et en amoindrir les conséquences.

Or, pour préserver leurs marges de manœuvre, les Mairies doivent réorganiser en profondeur leurs dépenses et donc leur fonctionnement général. Les montants et la durée sont tels que de simples ajustements et de petites économies ne suffiront pas. Vous trouverez en détail sur ce blog les propositions qu'Unis pour Leers défend au Conseil Municipal sur ce sujet.
 

Retrouvez ci-dessous, quelques éléments de cadrage pour mieux cerner la profondeur du mouvement. Mis en perspectives, ils tendent à démontrer qu'avant et après le mandat courant:

la baisse continue des dotations n'est... et ne sera pas une surprise!

 

L'action publique ne doit plus être dans l'incapacité de choisir mais un moteur du changement

Fiscalité, compétition territoriale, crise de confiance, contestation sociale... Face à la crise profonde de l’action publique, le statu quo n’est pas une option! 

 

L'action publique ne doit plus être dans l'incapacité de choisir mais un moteur du changement.

 

Fort de ce constat, l'organisme "France Stratégie" propose cinq objectifs pour autant de pistes d'action concrète afin de transformer l’action publique à l’horizon de dix ans.

1. CONFIANCE : Répondre aux besoins d'évolution constante de la société, de l'économie, de la technologie en diversifiant l'offre de service public grâce à la co-construction;
2. ENGAGEMENT: Sélectionner et expliciter clairement les priorités d'action pour mieux orienter les moyens alloués, développer et investir pour transformer en évaluant les innovations; 
3. CREDIBILITE: Appuyer la modernisation des territoires par la simplification des règles et la clarification des responsabilités issues de la décentralisation;
4. MANAGEMENT: Rendre des comptes pour une gestion basée sur la confiance et la responsabilité en systématisant par exemple les évaluations indépendantes et la transparence des résultats;
5. INCITATION: Mobiliser les agents publics pour participer à la transformation.

Ce rapport fouillé et concret s'adresse prioritairement à l'action gouvernementale. Il n'en constitue pas moins un audit remarquable de l'action publique et une source d'inspiration précieuse de mesures transposables à des collectivités locales qui, aussi petites soient-elles, ont à se soucier d'un service à la population plus efficace.

En savoir plus: 

http://www.strategie.gouv.fr/presse/dossiers-de-presse/action-publique-demain-dossier-de-presse

 

Autres articles en rapport:

• Sur l'incapacité de choisir et le renoncement: http://lagauchepourleers.blogspot.fr/2014/06/conseil-municipal-du-12-juin-2014-ordre.html
• Sur la modernisation de la gestion locale:
  http://lagauchepourleers.blogspot.fr/2014/03/2014-2020-gerer-rigoureusement-pour.html

 

Intervention lors du Conseil Municipal d'installation

Madame la Présidente,
Mesdames, Messieurs le Conseillers municipaux,
Mesdames, Messieurs,

Puisque vous m’y autorisez j’aimerai évoquer ce matin trois points qui aiguilleront l'action que LGPL mener pour le mandat à venir:

 

Premièrement vous parler de fierté : 

• Fierté égoïstement personnelle de travailler pour cette ville que j’ai à cœur ; 
• Fierté collective de représenter une liste qui a mené depuis de nombreuses années et jusqu’à la dernière campagne un travail sobre et linéaire (j’ai bien entendu une pensée particulière pour Liliane en cet instant) ; 
• Fierté enfin de pouvoir porter, pour les leersois qui nous ont accordé leur confiance, les idées et valeurs qu’ils souhaitent voir vivre. 

Cela m’amène à mon deuxième point, le fond de notre action : 

Pour nous, il s’agit de faire rimer pour les Leersois :

• Vitalité avec proximité
• Progrès avec responsabilité
• Fraternité avec efficacité

 Cela passe par :

• Une gestion rigoureuse et orientée plutôt que le renoncement, le tâtonnement et les revirements ;
• La cohésion des énergies et la mutualisation des moyens avant leur expansion et dispersion ;  
• L’innovation et l’action concertée au détriment de l’attentisme et du repli.

Cet dans cet esprit que nous conduirons notre travail d’opposition attentive et contributive. Il appartiendra dès lors à la majorité de faire que cela devienne constructif.

Dans la presse: les sept plans d'action de la liste du socialiste Mathieu Johnston

Une liste engagée mais qui se veut résolument gestionnaire. Dans cette optique notre projet se veut généreux dans l’intention et rigoureux dans la gestion.

L’égalité des chances et l’épanouissement de chacun sont au cœur de notre action. Leers dispose déjà de nombreux atouts pour y contribuer mais s’avance vers moins de facilités.

Pour cela, nous voulons mener des actions qui mettent l’accent sur un lien resserré entre les personnes et la complémentarité des actions municipales plutôt que la multiplication des projets dispendieux.

Bref, c’est un programme qui se concentre sur la cohésion avant l’expansion.

Concrètement,

·         Des investissements structurels limités à la rénovation, la requalification et la valorisation plutôt que des nouvelles constructions,

·         Une attention particulière sur l’ouverture, le partenariat, le décloisonnement pour mutualiser les moyens municipaux et intercommunaux et plus d’efficacité,

·         Une priorité claire donnée à l’éducation parce que c’est là qu’il faut agir aujourd’hui pour le progrès de demain.

Leers dispose déjà de moyens et atouts importants. Avant l'expansion dispendieuse, attachons nous à mettre en cohérence, à donner sens et à revitaliser l'existant.

La Voix du Nord - Nord Eclair Edition du 19/03/2014

   

Lien vers l'article 

Notre projet détaillé pour un nouvel élan leersois

Nos propositions détaillées pour un nouvel élan leersois!

  

En savoir plus

Réunion de présentation du projet: "2014-2020, un nouvel élan pour Leers"

2014-2020: La mutualisation avant l'expansion! 70 idées concrètes pour un nouvel élan leersois

Parceque le contexte oblige à sortir des solutions faciles: "toujours un peu plus de la même chose...",

Parceque lors du prochain mandat l'accent devra davantage être mis sur la mutualisation que sur l'expansion pour trouver de nouvelles marges de manoueuvre à l'intervention publique locale,

Nous construisons un projet concerté!

Dans cette optique nous avons pu mercredi échanger avec les leersois autour de notre avant-projet "Un nouvel Elan pour Leers".

Autour de tables rondes thématiques (Ville agréable et dynamique, Ville solidaire et citoyenne, Ville desponsable et durable).

les leersois et l'équipe LGPL ont pu croiser leurs regards sur 70 idées concrètes issues de nos travaux antérieurs.

L'occasion été parfaite pour présenter, ajuster et enrichir nos propositions. Ce travail, capitalisé minitieusement, nous sera des plus précieux pour solidifier un programme raisonné et structuré autour de :

• 3 objectifs :
• Proximité
• Cohésion sociale
• Responsabilité
• et de 7 plans d'action pour y parvenir.

Encore merci aux symphatisants et aux nombreux leersois présents pour la qualité de leur engagement et la pertinence de leurs interventions.

Ce sont eux qui ont fait le succès de cette soirée!

Renforcer la cohésion sociale au bénéfice de chacun

Alors que :

• les inégalités se creusent et se diversifient,
• la solvabilité des ménages sature, 

... la seule redistribution mécanique par le transfert de revenus (maladie, chômage, retraite) ne suffit plus pour préserver efficacement des accidents de la vie et garantir la fraternité républicaine.

C'est au niveau local qu'il appartient de remettre les personnes en mouvement. C'est là que l'idée de cohésion sociale peut trouver à s'illustrer.

"On observe en effet, à l’échelle du territoire, un lien fort entre la vitalité des liens sociaux (appréciée par exemple à travers le nombre d’associations mais aussi un urbanisme accueillant, une architecture qui facilite les relations de voisinage...), la crédibilité des services publics et les opportunités économiques". Esprit, Janvier 2014

Pour y parvenir, l'action publique doit :

1. STABILISER : rétablir la confiance en sa capacité d'action, veiller à sa crédibilité c'est à dire l'efficacité réelle des services publiques
2. INITIER : chercher à générer des synergies positives par la valorisation de la civilité locale et la mobilisation des acteurs (et par seulement publiques) ;

Les lignes de force de notre projet

LGPL veut promouvoir le progrès pour chacun face aux individualismes et au repli ; le volontarisme politique face aux obstacles institutionnels. Pour cela notre groupe travaille à détailler un projet se s'articulant autour de 7 plans d'action pour un nouvel élan leersois.

Une nouvelle page d'un même ouvrage

L'actualité: "Leers : l’opposante socialiste Liliane Pétrieux passe la main à Mathieu Johnston" 
- Nord Eclair 21/10/2013

LGPL: des convictions fortes, un impératif d'efficacité!

Sur le progrès

  

  La gestion de la Cité ne peut se contenter de la seule intendance quotidienne pour éviter les sujets fâcheux. Administrer les affaires courantes à vue provoque la réaction plus que l'action, conduit à la dispertion plus qu'à la cohérence.

      Parce que l'efficacité de l'action publique nécessite la conjugaison de la vision et de l'action, elle appelle des choix politiques clairs et un projet partagé.

      Il faut que vive à Leers une conviction aussi forte que lisible; une conviction qui s'ancre sur le projet historique de la gauche: le progrès partout et pour tous!

      C'est dans cet esptit que vous trouverez ci-jointe la récente et utile contribution du Député Guillaume Bacheley au Nouvel Observateur.

En savoir plus : "Le progrès, voilà notre combat" G. Bacheley - Nouvel Observateur 15/08/2013

2014: Une ambition forte et une exigence d'efficacité pour donner un nouvel élan à Leers!

     Les échéances municipales s'annoncent. Dans un contexte global difficile, les leersois ne sont pas épargnés. Ils attendent de leur municipalité non seulement un soutien concret mais encore un ressort dynamique pour aller de l'avant.

• Parce que nous croyons en la nécessité d'une action locale efficace et directe pour accompagner chacun au plus près,
  
  
• Parce que nous croyons en la vitalité des atouts et acteurs du territoire pour conforter et développer l'identité leersoise,
  
  
• Parce que nous avons conscience de la difficulté de la charge et de l'étroitesse des marges de manœuvre,
  
  
• Parce que nous voulons faire avancer notre ville sereinement et agir constructivement...

     ...nous défendrons pour Leers un projet progressiste et volontariste où proximité, solidarité et responsabilité polariseront chaque action. Notre ambition:

 DONNER UN NOUVEL ELAN A LEERS !