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vendredi 24 août 2018

Commerces Leersois: Relance de l'Union Commerciale

Ce jeudi 23 août, j'étais heureux de participer à la réunion d'une cinquantaine de commerçants et artisans Leersois pour relancer l'Union Commerciale mise en sommeil depuis quelques années.
Il est en effet peu de dire que cette initiative est une excellente nouvelle pour les artisans et commerçants en particulier et pour Leers en général!

Sur le fond évidemment. Car une Union commerciale, permettra aux commerçants de réunir leurs forces et idées pour proposer des animations communes, de dynamiser les points de commerces -dont évidemment le centre-ville- de proposer outils de communication, de créer des temps de rencontre et de discussion entre les professionnels et leurs clients, de fédérer leurs intérêts pour mieux défendre leurs points de vue, de provoquer des prises contacts, échanges de bonnes pratiques et réseaux d'entraide...
Sur la forme surtout! Qu'il est agréable de voir émerger une envie de construire ensemble, de voir des routes converger pour avancer et débloquer. Par des temps peu enclins à l'enthousiasme, à la disponibilité et à l'envie de faire, la réunion d'hier était précieuse par l'élan initial nécessaire qu'elle a su initier.
Il faut désormais veiller à entretenir cet élan, cette flamme pour qu'elle puisse se propager. Cela appartient, d'abord, aux membres actifs et adhérents eux-mêmes, qui peuvent être encouragés à cet égard.
Cela appartient, ensuite, à la Municipalité qui doit savoir saisir au bond l'opportunité pour accompagner les premiers pas- qui comme chacun le sait sont les plus importants. En cela, l'attribution exceptionnelle d'une subvention pour une action lors des Fêtes de Noël serait à cet égard, un signal utile et pragmatique de soutien. Techniquement, une simple décision modificative du budget prise lors de l'un des deux prochains Conseil Municipaux de 2018 suffirait à cela.
Cela appartient enfin aux Leersois. Suivons leurs actions; Participons à leurs animations - à commencer par le loto programmé à la salle des Fêtes de 1er septembre; Sollicitons leurs services de proximité...
... A coup sûr, le dynamisme des commerçants et artisans en particulier et la vitalité de Leers en général ont à y gagner.
Alors bravo aux professionnels qui ont pris de leur temps pour concrétiser cette relance et qui  prendront de leur énergie pour la faire vivre.

Mathieu Johnston


vendredi 4 septembre 2015

Conseil Municipal de rentrée: Buissonière, Modification budgétaire, Emploi et Sécurité

Le Conseil Municipal de rentrée s'est penché sur l'enclenchement du processus de mise en vente la Buissonnière. Si LGPL ne s'oppose pas à l'idée d'une vente, quelques remarques ont été formulées sur la mise-en-œuvre (manque à gagner d'un loyer longtemps trop bas, préservation du parking pour les sorties du groupe scolaire Buisson...).
Outre l'apport à venir pour le Centre Petite Enfance, l'opération à déjà permis de créditer 74 000 € supplémentaires aux dépenses imprévues. 
J'ai alors suggéré de les utiliser pour assouplir les inscriptions aux TAP et de modifier en conséquence leur règlement intérieur... sans obtenir de réponse.
En fin de Conseil, j'ai profité des questions orales pour évoquer divers questions pratiques telles que les pouvoirs de la Mairie pour les tailles de haies et la "taxe sécurité" payée par les locataires des bailleurs sociaux pour un service inexistant.
Retrouvez ci-dessous, les interventions

vendredi 2 janvier 2015

Dépense locale, développement économique et éducation au Conseil Municipal du 20 novembre


Ce 20 novembre s'est tenu le dernier Conseil Municipal de l'année 2014. J'ai eu l'occasion de porter les remarques préparées par notre collectif LGPL, plusieurs ont été retenues: 


Dépense locale - Centre Petite Enfance (CPE)
Appelé à se prononcer sur la modification des seuils des procédures formalisées d'achat public, j'ai demandé que le Conseil Municipal (dont les travaux se déroulent en public à défaut de ceux de la Commission d'Appel d'Offre) continue d'être sollicité pour l'attribution de marchés supérieurs à 4 millions d'€. Cette mesure, dont l'objet visait le contrôle d'une éventuelle inflation des coûts du prochain Centre Petite Enfance n'a pas été retenue. Il me semblait pourtant que l'enjeu valait cette prudence. Nous verrons si elle eût était utile. 
J'ai par ailleurs profité des questions orales pour demander un point d'étape sur les cessions immobilières prévues (Presbytère, Buissonnière) pour financer le CPE. 

Vie économique locale: stratégie de développement économique 2015-2020
Petit commerce, zone industrielle, création d'entreprises... Le Conseil Municipal était invité à se pencher sur la stratégie de développement économique du nouveau mandat. A cette occasion, un document programmatique des actions 2015-2020 était présenté. Au-delà des actions proposées, j'ai pu insister sur la nature nécessairement partagée que cette démarche doit recouvrer si elle se veut fructifiante. J'ai donc suggéré une correction de la délibération pour que les modifications issues des échanges à créer avec les partenaires économiques locaux puissent être ultérieurement intégrés. Ma proposition ayant été retenue, la délibération a été votée en ce sens. J'attends ainsi que le document voté puisse servir de base d'échange avec les principaux concernés.

Réforme des rythmes scolaires: demande de création d'un comité de suivi
J'ai sur ce point pu évoquer le besoin déjà mentionné de l'installation d'un comité de suivi  pour la mise en place de la réforme des rythmes scolaires. Composé d'élus municipaux, de représentants de l'Education Nationale, d'agents municipaux, de responsables d'associations et de parents d'élèves ce groupe, outre de fédérer une communauté éducative cohérente pour le périscolaire, aurait pour objectifs d'évaluer le dispositif installé cette année, de proposer des ajustements rapides pour des solutions d'aménagements rapides et concrets, de formuler si nécessaires de pistes d'évolutions structurelles pour l'année prochaine.
Cette proposition a reçu un avis favorable, je serai vigilant quant à l'installation de ce dispositif.

mardi 8 juillet 2014

Aider autrement les personnes agées

    Le vieillissement de la population est un fait démographique indéniable qui n'échappe pas aux pouvoirs publics. Les mairies ne manquent donc pas de s'y pencher. Leur réponse habituelle est de fournir toujours plus de prestations : clubs, repas et services à domicile, établissements spécialisés dans l'accueil des personnes âgées...
 
     Pourtant, les nouveaux retraités ne s'y retrouvent pas forcément. S'ils veulent qu'on s'occupe d'eux, ils veulent aussi se déplacer de manière indépendante, continuer à faire leurs courses au marché, avoir une vie sociale autre que les accueils dédiés...
 
...Bref, ils veulent avant tout rester des habitants classiques.
 
    Alors que nombreuses sont les villes à supprimer les bancs publics squattés et donc sources de plaintes des riverains, la Ville de Dijon a fait le choix d'en laisser en centre ville pour permettre un temps de repos aux personnes agées lorsqu'elles font leur marché.
 
    Suppressions des marches, toilettes et sièges publics, marches exploratoires pour identifier les emplacements propices figurent ainsi au catalogue des petites solutions urbanistiques qui permettent de faciliter les déplacements doux de tout un chacun.
 
En savoir plus:
http://abonnes.lemonde.fr/societe/article/2014/07/01/dijon-s-adapte-aux-personnes-agees_4448625_3224.html

vendredi 21 mars 2014

Agir pour l'emploi, l'attractivité et l'économie locale

Dans le sillage de la Région et de la Métropole qui coordonnent la politique économique locale, LEERS ne doit pas subir et s'isoler au risque de se déclasser dans la course à la compétitivité territoriale. 
Elle doit, au contraire, être pro-active et  jouer la complémentarité pour plus d'efficacité pour trouver sa place au profit des leersois.
 

jeudi 20 mars 2014

Sécuriser et prévenir pour une ville douce à vivre

Non les villes n'ont pas les armes pour lutter contre le banditisme!

Non une antenne administrative ouverte sporadiquement pour l'enregistrement de plaintes (que l'on veut vendre sous l'intitulé "poste" ou tant qu'à faire "commissariat de police") n'empêchera pas les braquages !

Il faut une présence renforcée sur terrain en matière de prévention.
 
Il faut se battre pour un effectif suffisant au Commissariat de Roubaix qui a été sacrifié sur l'autel austère du non remplacement des départs en retraite. Les ZSP vont en ce sens, il faut continuer l'effort.
 
Si la Mairie ne peut pas tout faire toute seule en matière de sécurité, elle ne saurait rester inactive et regarder le train passer.
 
 

mardi 19 novembre 2013

Urgences de Wattrelos: Oui, le volontarisme politique peut changer la donne !

"Ce n'est pas parce que la conjoncture est en berne que l'on doit suivre le mouvement. Aujourd'hui, l'objectif c'est l'emploi, et nous ne pourrons attirer les entreprises qu'en leur construisant des conditions d'installation"

"Les investisseurs sont rares et les territoires en concurrence. L'investissement doit être fait sur ce qui saura convaincre les entreprises de l'attractivté du territoire, en termes de transports, de logement et d'écucation". Patrick Maugard, Maire de Castelnaudary

Ce qui est vrai en matière économique et d'attractivité du territoire, l'est aussi en matière de santé! 



Ainsi, la confirmation récente du maintien des urgences de l'hôpital de Wattrelos est une double bonne nouvelle. 

D'abord et surtout, pour les malades et blessés du secteur qui pourront continuer y trouver les soins de première urgence nécessaires comme une écoute attentive et rassurante pour les orienter.

Ensuite, parce qu'elle démontre que face au désintérêt généralisé et à l'inertie administrative, 
la mobilisation et le volontarisme politique non seulement sont toujours utiles mais surtout portent leurs fruits! 

Merci aux élus locaux et métropolitains pour leur action en la circonstance.

En savoir plus:

Le Monde, 19 novembre 2013
http://www.lemonde.fr/politique/article/2013/11/18/face-a-la-crise-le-maire-de-castelnaudary-ne-rompt-pas_3515506_823448.html

France 3, le 26 novembre 2013
http://nord-pas-de-calais.france3.fr/2013/11/26/wattrelos-les-urgences-sauvees-par-l-agence-regionale-de-sante-365105.html

mardi 6 août 2013

Le commerce local au coeur d'une politique de vitalité et de proximité

     Une collectivité n'a pas vocation à mobiliser les deniers publics pour privilégier quelques intérêts particuliers. Pour autant, elle doit créer les conditions favorables à sa propre attractivité.

Comme pièce essentielle du cadre de vie, le commerce de proximité doit constituer une priorité pour toute action publique digne de ce nom tant il contribue favorablement à la vitalité  économique et sociale locale.

     Or, qu'il s'agisse des modes de déplacements et des parkings, de l'animation du centre et des quartiers, de la solidarité, de la propreté, de la prévention et la sécurité, de l'écoute et de la concertation, il y a tant à faire pour préserver et développer le petit commerce pourvu que les actions entreprises soient coordonnées et complémentaires.

L'actualité : http://www.nordeclair.fr/info-locale/a-leers-la-boucherie-rigaud-pourrait-fermer-en-fin-d-annee-ia50b0n255763